媒体聚焦丨《科技与金融》杂志重点报道赛特智能机器人在“科技抗疫”中的成效

李睿 赛特智能创始人兼CEO

        当前，全球新冠疫情持续蔓延，而广州作为祖国南大门，国际交流和商务往来频繁，疫情防控压力大，入境人员的隔离防护成为防疫工作的重中之重。

        去年9月投入使用的广州国际健康驿站作为外防输入的“防火墙”，首创了全流程闭环管理、无接触、智能化的“驿站模式”。该模式利用无人车、机器人协作，代替人工进入隔离区域，拥有“十八般武艺”的各类智能机器人成了驿站“服务员”，用科技力量筑起抗疫智慧防线。而参与研发这些机器人的就有本土高新技术企业，获得“2021年广州未来独角兽创新企业”等多项殊荣的广州赛特智能科技有限公司（下文简称“赛特智能”）。

        这期，《科技与金融》邀请了企业创始人兼CEO李睿博士，跟我们分享赛特智能参与“科技抗疫”的故事。

        自主导航、搭乘电梯、抓取及放置餐盒，不到半小时，一份份温热的餐食就可准确配送到隔离房间……这位“送餐员”就是赛特智能研发的智能化配餐机器人。

        它能在隔离区内自动转运餐食，且响应快、配餐时间短，并配备特制保温装置，确保餐食送到时依然温热可口。

        赛特智能自2017年成立以来，就一直专注于低速无人驾驶领域的机器人技术研究与应用，致力为客户提供全场景解决方案。除配餐机器人外，他们还为健康驿站提供可自主倾倒及运载垃圾、自动消毒的无人化污物回收机器人。

        “我们使用机器人是为了避免病毒外泄、防止交叉感染、提高工作效率，这是非常有意义的。”

        李睿感慨，隔离场所的工作人员，每天穿着防护服去送餐、回收垃圾，非常辛苦，还存在极大的接触感染风险。用机器人代替人力，不仅降低了病毒传播风险，还能提高防疫效率、提升服务水平。

        为了实现隔离医院观察场所的全流程无人化，赛特智能对原有机器人进行了升级迭代，让配送机器人可自动抓取餐食、水果等物资并放到指定位置，污物回收机器人则可以自动打开垃圾桶收取、打包垃圾。

       据悉，赛特智能机器人不仅为集中隔离医学观察场所提供智能服务，早在新冠疫情暴发初期，他们就已经北上驰援武汉，在雷神山医院做起了抗疫“先锋”。

李睿告诉记者，全球首个可对机器人自身进行消毒、被业界誉为院感防控“特种兵”的智赛拉·智能感控机器人就是结合当时抗疫一线感控经验和医院院感防控标准规范研发的。

 

     疫情发生后，赛特智能就立即派人到了武汉，跟医护人员沟通交流，了解他们对机器人的各种需求。“当时看到医护人员一整天地穿着防护服工作，不仅辛苦，而且危险系数也大，所以就想设计一个可以代替他们到高风险地区工作的机器人。”

李睿说，他们独创“自消毒”概念，让机器人可执行表面360度无死角的全覆盖消毒。

这款机器人还集全环境消毒、红外测温、远程问诊和无菌配送等多种功能一体，可跨病区全自动作业和多种方式的智能化消毒，能代替医护人员进入隔离病区开展作业，最大限度降低交叉感染风险，深度满足“平战结合”的医院感控管理。

目前，该款机器人已应用于医院、方舱医院、健康驿站、商场、机场、赛事场馆等不同场所。

        作为高新技术企业的掌舵人，李睿坚信科研创新是企业可持续高质量发展的核心动力。

        赛特智能一直不遗余力地进行研发投入，不断推动行业发展。“公司大部分员工是科研人员，年均研发投入占公司总营收的40%左右。这是我们保持行业技术领先的基础。”

        他坦言，当时能一个月就研发出消毒机器人和感控机器人，一方面是因为公司长期的技术积累，另一方面则得益于当时迅速成立的科研攻关小组。

       “当工程师还在武汉时，我们就联同中山大学和中山大学第一附属医院组成了科研攻关小组，迅速组织广东省和全国各大感染科的专家共同探讨机器人所需具备的功能，务求把广东的先进科技力量带到武汉。”

       而最让李睿印象深刻的是广东省从抗疫大局出发，特意开通绿色通道，使得赛特智能仅用一天就通过了机器人的专利审批，拿到了全国最快的专利授权，保证了产品能够迅速地商业化落地。

       创新是企业发展的动力，产学研是其重要途径。在李睿看来，要将科研成果转化为商业应用，就要努力推动产学研合作。

       他透露，公司已计划在北京和深圳布局研发中心。

        目前，赛特智能已成功和一批医院、高校、科研院所进行产学研合作。

       李睿还强调，产品生产需要上中下游企业的互相配合，才能不断完善行业产业链条。他举例，机器人生产所需的激光雷达，之前一直靠进口，产品造价极高。现在随着国内厂家技术进步，产品稳定性、可靠性均可跟进口产品媲美，且价格便宜。这既扩充了产业链，也使得产品更适应满足市场需求。“企业单打独斗是很难生存的，合作才能互利共赢。”

厉兵秣马，枕戈待旦。

        经过疫情“洗礼”，李睿感叹：“疫情影响下，赛特智能跟很多企业一样，经历了一段非常痛苦的阶段。但所谓危机，就是危中有机，疫情给我们挑战的同时也带来了发展契机。所以我们必须要让技术走在前面，提前做好相应准备，尽可能把产品做到领先业内两代，当危机来临时，就可在危机中育先机、于变局中开新局。”

        在疫情推动下，各医疗机构逐步开始尝试利用感控消毒机器人实现院感防控，以降低医护人员发生交叉感染风险，同时，大众疫情防控意识的提升也促进了医用感控消毒机器人在公共场所的应用，促使这类机器人市场在近两年间得到快速发展。

       随着医疗机构及公共场所对智能化消杀、院感防控等服务需求的不断提升，医用感控消毒机器人将迎来发展黄金时代。

       同时，李睿深知，与国外相比，我国医用机器人起步晚，基础薄弱，仍面临着核心技术“卡脖子”、产业链低端化、市场边缘化、相关配套政策不完善等挑战。

       面对纷繁复杂的国际形势，李睿对行业发展依然充满信心。

       他表示，虽然我国自主科技能力的提升任重道远，但也有一些优势，比如机器人研发出来后，必须要经过大量应用实践，不断更新迭代，这就需要通过很多不同场景去检视，而我国在应用场景方面就有绝对优势。

       在国家大力支持下，相信一些“卡脖子”技术会迅速取得突破。此外，现在各大高校都开设了医工融合的相关专业，亦将引领医用机器人产业高质量发展。

      在后疫情时代，智慧医疗发展加速，政策利好与科技发展将给相关研发企业提供更多机会。

      在李睿看来，未来依然是机遇与挑战并存。

      要在激烈的市场竞争中继续保持技术领先优势，就要结合智慧医院建设的实际需求，秉持从用户实际出发的理念，持续迭代升级技术，拓展多样化的医疗应用场景，与时俱进地为医疗机构提供最先进的智能机器人解决方案，赋能高效、稳定、安全的智慧医院建设。

       发展至今，赛特智能已在智慧医疗领域拥有300多个大型落地应用案例，覆盖了医院、国际健康驿站、方舱医院、实验室等场景。

       但李睿指出，他们的定位是全场景的技术应用和解决方案提供商，不会只做某个领域的机器人，但会专注于做有技术优势的产品。

       “赛特智能是在疫情中摸爬滚打成长起来的，未来将继续基于导航控制这一核心技术，深耕低速无人驾驶领域，研发更多真正为满足用户广泛而深层次需求的产品，这是我们企业的价值所在。”这不仅是赛特智能的核心理念，也是李睿坚守的信念。